| Bauherr | Landratsamt Bad Kreuznach | 5,0 Mio DM | 1970 - 1971 |
| Architekt | Dipl.-Ing. Heinz Lahmé, Mainz | ||
| Leistung | Koordination, Netzwerk-Terminplanung, Kostenplanung und Kontrolle, Überwachung und Steuerung der Planung und Ausführung |
| Appartementhaus und Kurmittelhaus | 100 Mio DM | 1970 - 1971 | |
| Bauherr | Hausbau Bense, Stuttgart | ||
| Architekt | Architektengemeinschaft ATLANTIS, Stuttgart (Auftraggeber) | ||
| Leistung | Netzwerk-Terminplanung, Baubetriebsanalysen | ||
| der Deutschen Bundesbahn (nicht realisiert) | 90 Mio DM | 1970 - 1972 | |
| Bauherr | Mainzer Aufbaugesellschaft | ||
| Architekt | Institut für Stadtbau und Regionalplanung, Mainz | ||
| Leistung | Projektorganisation und Projektkoordination, Netzwerk-Terminplanung, Kostenplanung der Planungsphase | ||
| Verwaltungs- und Redaktionsgebäude, Haustechnik-, Kasino-, Werkstättengebäude, Erschließung und Außenanlagen | 178 Mio. DM | 1970 - 1974 | |
| Bauherr | Zweites Deutsches Fernsehen, Mainz-Lerchenberg |  | |
| Architekt | Planungsgemeinschaft Prof. Krahn, Dipl.Ing. Laubach, Architekt Eber | ||
| Leistung | Projektorganisation, Koordination, Netzwerk-Terminplanung und -kontrolle, Kostenplanung und -kontrolle, Raumbuchbearbeitung, Überwachung und Steuerung der Planung und Ausführung | ||
| Sendebetriebsgebäude mit Studios, fernsehtechnischen Betriebs-, Bearbeitungs- und Schalträumen, Redaktionsbüros, Archiven und Kopierwerk | 553 Mio. DM | 1973 - 1984 | |
| Bauherr | Zweites Deutsches Fernsehen, Mainz-Lerchenberg |  | |
| Architekt | Planungsgruppe Stieldorf, Königswinter-Stieldorf | ||
| Volumen | Bau + TGA: 322 MioDM, Fernseh-Ausrüstung: 231 MioDM | ||
| Leistung | Grundlagenermittlung, Funktions- und Raumprogramm, Wettbewerbsvorbereitung, -durchführung und Vorprüfung, Entscheidungsvorbereitung, Aufgabenstellung an die Planer, im übrigen wie beim 2. Bauabschnitt (siehe 5.1) | ||
| Bauherr | Bundesrepublik Deutschland, Bundesbaudirektion Bonn | 38 Mio DM | 1971 - 1972 |
| Architekt | Planungsgruppe Stieldorf, Königswinter-Stieldorf | ||
| Leistung | Netzwerk-Terminplanung, -kontrolle und Netzplanaktualisierung der Bauausführung |
| Bauherr | Firma Th. Wuppermann, Leverkusen | 20 Mio DM | 1971 - 1972 |
| Architekt | Kloss + Kolb, Leverkusen | ||
| Leistung | Projektorganisation und Projektkoordination, Netzwerk-Terminplanung, Überwachung und Steuerung der Planung und Bauausführung |
| (nicht realisiert) | ca. 1 Mrd DM | 1972 - 1973 | |
| Bauherr | Mietropa + Hessische Landesbank, Frankfurt / Main | ||
| Volumen | Grundstück ca. 98.000 m2, Rauminhalt ca. 2.000.000 m3 | ||
| Leistung | Projektstudien, Bauprogramm, Kostenschätzung, Renditeberechnungen, Wettbewerbsdurchführung und Entscheidungsvorbereitung | ||
| Zentralgebäude, Flugsteig B, Parkhaus | 120 Mio DM | 1971 - 1974 | |
| Bauherr | Flughafen Düsseldorf GmbH | ||
| Architekt | Rosskotten + Tritthart, Düsseldorf | ||
| Bauleitung | Planungsgesellschaft Gehrmann, Wiesbaden | ||
| Leistung | Netzwerk-Terminplanung, Kostenplanung, Netzplanaktualisierung der Bauausführung | ||
| Bauherr | Beratungskreis für Bankdienste und Beteiligungen GmbH | 80 Mio DM | 1973 |
| Betreuung | Lenz-Contract GmbH, Essen | ||
| Architekt | Rosiny und Partner, Köln | ||
| Leistung | Projektorganisation und Koordination, Netzwerk-Terminplanung der Planung und Bauausführung, Überwachung und Steuerung der Planung |
| Bauherr | Paul Söndgen, Frankfurt | 2 Mio DM | 1975 - 1976 |
| Architekt | Adam Wagner, Bad Soden | ||
| Leistung | Grundlagenermittlung, Funktions- und Raumprogramm, Kosten- und Renditeberechnungen, Ablaufplanung, Projektsteuerung |
| Bauherr | Rütgers-Werke AG, Frankfurt | 7,5 Mio DM | 1984 |
| Architekt | Hügemeier + Thrun, Wiesbaden | ||
| AG (GU) | Wayss & Freytag AG, Frankfurt | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung, Überwachung und Steuerung |
| Bauherr | GKH, Frankfurt | 108 WE | 1984 |
| Architekt | Harald Loebermann, Nürnberg | ||
| AG (GU) | Wayss & Freytag AG, Frankfurt | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung Ausbau, Überwachung und Steuerung |
| Bauherr | Contecta Bau- und Betreuungs- GmbH, Frankfurt | 69 WE | 1984 - 1985 |
| Architekt | Braun, Schlockermann + Partner, Frankfurt | ||
| AG (GU) | Wayss & Freytag AG, Frankfurt | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung Ausbau, Überwachung und Steuerung |
| Bauherr | Hessische Sparkassen-Förderungsgesellschaft, Frankfurt-Höchst | 22 Mio DM | 1984 |
| Betreuung | GKH-Gesellschaft für Kommunalbau in Hessen mbH, Frankfurt/Main | ||
| Leistung | Begutachtung des Projektstandes, Ablauf- und Terminplanung der Rest-Ausbauphase |
| Block "C" | 33 WE | 1984 - 1985 | |
| Bauherr | Contecta Bau- und Baubetreuungs-GmbH, Frankfurt | ||
| Architekt | Planconsult / A.I.P., Frankfurt | ||
| AG (GU) | Wayss & Freytag AG, Frankfurt | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung | ||
| Block "E" | 33 WE | 1985 - 1986 | |
| Bauherr | Waisenhausstiftung des öffentlichen Rechts, Frankfurt | ||
| Architekt | Planconsult/A.I.P., Frankfurt | ||
| AG (GU) | Wayss & Freytag AG, Frankfurt | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung | ||
| Bauherr | IVG Immobilienverwaltungs-GmbH, Frankfurt | 13.800 m2 NF | 1985 |
| Architekt | Franz Madreiter, Frankfurt/Main | ||
| AG (GU) | Wayss & Freytag AG, Frankfurt | ||
| Bauvolumen | 9.100 m2 Halle / 4.700 m2 Büros | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung, Terminüberwachung |
| Bauherr | Seedamm-Industriedienst GmbH, Bad Homburg | 2,2 Mio DM | 1985 |
| Architekt | Seedamm-Industriedienst GmbH, Clormann + Neis + Partner, Frankfurt | ||
| AG (GU) | Wayss & Freytag AG, Frankfurt | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung |
| Bauherr | Bubis GmbH+Co. VermögensholdingKG, Ffm. | 123 WE | 1985 - 1986 |
| Architekt | Hans Jürgen Doss, Mainz | ||
| AG (GU) | Wayss & Freytag AG, Frankfurt | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung, Terminüberwachung |
| Bauherr | OfB Bauvermittlungs- und Gewerbebau-GmbH, Frankfurt | 46 WE | 1985 |
| Architekt | Zaeske + Maul, Wiesbaden | ||
| AG (GU) | Wayss & Freytag AG, Frankfurt | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung |
| Bauherr | OfB Bauvermittlungs- und Gewerbebau-GmbH, Frankfurt | 12 WE | 1985 |
| Architekt | OfB Bauvermittlungs- und Gewerbebau-GmbH, Frankfurt | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung |
| Bauherr | OfB Bauvermittlungs- und Gewerbebau-GmbH, Frankfurt | 10 WE | 1985 |
| Architekt | OfB Bauvermittlungs- und Gewerbebau-GmbH, Frankfurt | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung |
| Bauherr | Zusatzversorgungskasse des Baugewerbes VVaG, Wiesbaden | 4,1 Mio DM | 1985 - 1986 |
| Architekt | Wayss & Freytag AG, Frankfurt | ||
| AG (GU) | Wayss & Freytag AG, Frankfurt | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung |
| Bauherr | OfB Bauvermittlungs- und Gewerbebau-GmbH, Frankfurt | 4,2 Mio DM | 1986 |
| Architekt | Clormann + Neis + Krebs, Hanau | ||
| AG (GU) | Wayss & Freytag AG, Frankfurt | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung, Terminkontrolle |
| Bauherr | IVG Immobilien-Verwaltungsgesellschaft mbH, Frankfurt | 25,0 Mio DM | 1986 - 1987 |
| Architekt | Helmut Siegert, Dreieich | ||
| AG (GU) | Wayss & Freytag AG, Frankfurt | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung, Terminkontrolle |
| Bauherr | IVG Immobilien-Verwaltungsgesellschaft mbH, Frankfurt | 10,0 Mio DM | 1986 - 1987 |
| Architekt | Helmut Siegert, Dreieich | ||
| AG (GU) | Wayss & Freytag AG, Frankfurt | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung, Terminkontrolle |
| Büro- und Lagergebäude | 1987 | ||
| Bauherr | IVG Immobilien-Verwaltungsgesellschaft mbH, Frankfurt | ||
| Architekt | Franz Madreiter, Frankfurt | ||
| AG (GU) | Paul Groß Bau-GmbH & Co.KG, Rödermark | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung | ||
| Büro- und Lagergebäude | 1987 | ||
| Bauherr | IVG Immobilien-Verwaltungsgesellschaft mbH, Frankfurt | ||
| Architekt | Franz Madreiter, Frankfurt | ||
| AG (GU) | Paul Groß Bau-GmbH & Co.KG, Rödermark | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung | ||
| Bauherr | IVG Immobilien-Verwaltungsgesellschaft mbH, Frankfurt | 1987 - 1988 | |
| Architekt | Dipl.-Ing. Helmut Siegert, Dreieich | ||
| AG (GU) | Wayss & Freytag AG, Frankfurt | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung (Planungsphase) |
| Bauherr | IVG Immobilien-Verwaltungsgesellschaft mbH, Frankfurt | 1987 - 1988 | |
| Architekt | Dipl.-Ing. Helmut Siegert, Dreieich | ||
| AG (GU) | Wayss & Freytag AG, Frankfurt | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung (Planungsphase) |
| Bauherr | Behringwerke AG, Marburg | 1987 - 1988 | |
| Architekt | Dipl.Ing. H.-W. Schreyer, Marburg | ||
| AG (GU) | Wayss & Freytag AG, Frankfurt | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung, Terminkontrolle |
| Bauherr | Milupa, Werk Fulda | 1988 | |
| AG (GU) | Wayss & Freytag AG, Frankfurt | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung (Ausführungsphase) |
| Bauherr | OfB Bauvermittlungs- und Gewerbebau-GmbH, Frankfurt | 1988 - 1989 | |
| Architekt | Novotny - Mähner Architektensozietät, Offenbach | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung, Terminkontrolle |
| Bauherr | AGI Allgemeine Grundbesitz-Investment-Gesellschaft mbH, Wiesbaden | 4,5 Mio DM | 1988 - 1989 |
| Architekt | Koegel-Dorfs, Düsseldorf | ||
| Leistung | Gutachten über Bauzeitverlängerung und Kostenmehrungen |
| Bau+TGA 121,6 Mio. DM; Hörfunk 19,3 Mio. DM; Fernsehen 42,0 Mio. DM | 182,9 Mio. DM | 1988 - 1998 | |
| Bauherr | Südwestfunk, Baden-Baden |  | |
| Architekt | a) Felix-Hennel-Grimke & Partner, Karlsruhe und b) Südwestfunk / Bauwesen, Baden-Baden | ||
| Bauleitung | a) Centraplan Architekten und Ingenieure, Mainz b) Südwestfunk / Bauwesen, Baden-Baden c) Schwörer Ingenieure, Mainz | ||
| Leistung | Projektvorbereitung, Bauprogramm, Bauvoranfrage, Wettbewerbsbetreuung, umfassende Projektsteuerung Bauherrnaufgaben für Bau+TGA und Hfk+FS (bis 06/94 in Arge mit dem Feldweg Institut), Bauleitung des Ausbaues der Hörfunk- u. Fernsehbereiche | ||
| Bauherr | Gebr. Taskar, Frankfurt/ Main | 1988 - 1989 | |
| Architekt | Müller + Kempf, Architekten BDA, Frankfurt | ||
| AG (GU) | Wayss & Freytag AG, Frankfurt | ||
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung der Planung und Ausführung |
| Umbau der GHH-Hauptverwaltung zum Sendebetriebsgebäude | 8,3 Mio. DM | 1989 - 1990 | |
| Bauherr | radio NRW GmbH, Oberhausen |  | |
| Architekt | Dipl.Ing.(FH) Albert Schwörer, Mainz | ||
| Leistung | HOAI § 15, Leistungsphasen 1 bis 9: Grundlagenermittlung bis Objektbetreuung und § 31 Projektsteuerung; Verwendungsnachweis der Fördermittel (1996) | ||
| Bauherr | IVG Immobilien-Verwaltungsgesellschaft mbH, Rödermark | 1989 - 1990 | |
| Leistung | Ablauf- und Terminplanung |
| Redaktions- und Sendebetriebsräume | 2,0 Mio. DM | 1991 | |
| Bauherr | Inforadio Berlin Informationsrundfunk GmbH & Co. KG | | |
| Abwicklung | Feldweg Institut, Nieder-Olm | ||
| Architekt | Dipl.Ing.(FH) Albert Schwörer, Mainz | ||
| Leistung | HOAI § 15, Leistungsphasen 1 bis 9: Grundlagenermittlung bis Objektbetreuung und § 31 Projektsteuerung | ||
| Projektstudie zur Eignung der Kongresshalle am Alexanderplatz | 32,8. Mio DM | 1991 | |
| Bauherr | Hundert,6 - Schamoni Medien GmbH, Berlin |  | |
| Leistung | Grundlagenermittlung mit Raum- und Bauprogramm, Vorentwurfs-Skizzen, Kostenschätzung, Abwicklungs-Konzept | ||
| Umbau Gebäude Glinka-, Tauben-, Mauerstraße zum Sendebetriebsgebäude | 16,8 Mio. DM | 1992 - 1993 | |
| Bauherr | n-tv, Der Nachrichten-Sender, Berlin |  | |
| Betreuung | Arge n-tv: Feldweg Institut - Schwörer Ingenieure, Mainz | ||
| Architekt | Dipl.Ing.(FH) Albert Schwörer, Mainz | ||
| Leistung | Generalplanung und -abwicklung aller Ingenieurleistungen zum Aufbau des Nachrichten-Senders; HOAI § 15, Leistungsphasen 1 bis 9: Grundlagenermittlung bis Objektbetreuung und § 31 Projektsteuerung; Unterlagen zur Feststellung des Einheitswertes (1996) | ||
| Umbauten Gebäude Glinka-, Taubenstraße: 3.OG und 5.OG | 522 TDM | 1995 | |
| Bauherr | n-tv, Der Nachrichten-Sender, Berlin | | |
| Architekt | Dipl.Ing.(FH) Albert Schwörer, Mainz | ||
| Leistung | Generalplanung und -abwicklung, HOAI § 15, Phasen 1 bis 8: Grundlagenermittlung bis Objektüberwachung sowie § 31 Projektsteuerung | ||
| - Erweiterung: Gebäude Mauerstr. 18 und Glinkastr. 11 | 6,1 Mio. DM | 1996 - 1999 | |
| - Instandsetzung: UG + 4.OG, Hof, Keller, Fassaden, Dächer | |||
| - Erweiterung + Modernisierung Techn. Anlagen: NEA, USV, Kälte | |||
| - CAD-Erfassung aller Gebäude | |||
| - Errichtung eines Satelliten-Uplinks | |||
| Bauherr | n-tv, Der Nachrichten-Sender, Berlin | | |
| Architekt | Dipl.-Ing.(FH) Albert Schwörer, Mainz | ||
| Leistung | Generalplanung und Abwicklung, zum Teil anteilig: HOAI § 15, Phasen 1 bis 8: Grundlagenermittlung bis Objektüberwachung und § 31 Projektsteuerung | ||
| Umbau Gebäude Leipziger Straße 62 (UG, EG, 1.OG) zum Sendebetriebsgebäude | 4,6. Mio DM | 1992 - 1993 | |
| Bauherr | Neue Berliner Rundfunk GmbH & Co.KG |  | |
| Architekt | Dipl.Ing.(FH) Albert Schwörer, Mainz | ||
| Leistung | Generalplanung und -abwicklung in Arbeitsgemeinschaft mit dem Feldweg Institut; HOAI § 15, Leistungsphasen 1 bis 9: Grundlagenermittlung bis Objektbetreuung und § 31 Projektsteuerung | ||
| Bauherr | De.Te.Bau Deutsche Telekom Planungs- und Bauorganisations-GmbH | 1992 - 1993 | |
| Architekt | Dorner + Partner, Nagold / Leipzig | ||
| Leistung | Beratung zur Projektorganisation und Terminplanung |
| Errichtung einer lokalen Rundfunkstation in bestehendem Neubau | 906 TDM | 1995 | |
| Bauherr | Radio Köln GmbH & Co. KG, Köln |  | |
| Architekt | Dipl.Ing.(FH) Albert Schwörer, Mainz | ||
| Leistung | Generalplanung und -abwicklung; HOAI § 15, Phasen 1 bis 8: Grundlagenermittlung bis Objektüberwachung und § 31 Projektsteuerung | ||
| Errichtung einer lokalen Rundfunkstation: Umbau Haus 6, 3.OG | 392 TDM | 1995 | |
| Bauherr | Radio Berg GmbH & Co. KG, Köln |  | |
| Architekt | Dipl.Ing.(FH) Albert Schwörer, Mainz | ||
| Leistung | Generalplanung und -abwicklung; HOAI § 15, Phasen 1 bis 3 und 5 bis 8: Grundlagenermittlung bis Objektüberwachung und § 31 Projektsteuerung | ||
| Funktions- und Bauprogramm, Standortanalyse zur Errichtung einer lokalen Rundfunkstation | 1994 - 1995 | ||
| Bauherr | Radio Leverkusen GmbH & Co. KG, Köln | | |
| Architekt | Dipl.Ing.(FH) Albert Schwörer, Mainz | ||
| Leistung | HOAI § 15, 1. Grundlagenermittlung | ||
| Errichtung einer lokalen Rundfunkstation: Umbau einer Hotel-Etage | 260 TDM | 1996 | |
| Bauherr | Radio Leverkusen GmbH & Co. KG, Köln |  | |
| Architekt | Dipl.Ing.(FH) Albert Schwörer, Mainz | ||
| Leistung | Generalplanung und -abwicklung, HOAI § 15, Phasen 1 bis 8: Grundlagenermittlung bis Objektüberwachung und § 31 Projektsteuerung | ||
| Erweiterung und Modernisierung einer lokalen Rundfunkstation | 291 TDM | 1995 - 1996 | |
| Bauherr | Radio Erft GmbH & Co. KG, Köln |  | |
| Architekt | Dipl.Ing.(FH) Albert Schwörer, Mainz | ||
| Leistung | Generalplanung und -abwicklung, HOAI § 15, Phasen 1 bis 8: Grundlagenermittlung bis Objektüberwachung sowie § 31 Projektsteuerung | ||
| 15 Gebäude mit 272 Wohneinheiten, Parkpaletten, Trafo- u. Heizstation | 1996 | ||
| Bauherr | Bauwert Immobilienverwertung GmbH & Co. Aalemannufer KG, Berlin | ||
| AG (GU) | Wayss & Freytag AG, Frankfurt | ||
| Architekt | Verschiedene Architektur-Büros | ||
| Leistung | § 31 HOAI, Terminplanung und Terminüberwachung | ||
| Voruntersuchungen zur Modernisierung einer Rundfunkstation | 1996 | ||
| Bauherr | Radio Bonn/Rhein Sieg GmbH & Co. KG, Siegburg | | |
| Architekt | Dipl.Ing.(FH) Albert Schwörer, Mainz | ||
| Leistung | HOAI § 15, 1. Grundlagenermittlung | ||
| Instandsetzung und Modernisierung einer lokalen Rundfunkstation | 347 TDM | 1997 | |
| Bauherr | Radio Bonn/Rhein Sieg GmbH & Co. KG, Siegburg |  | |
| Architekt | Dipl.Ing.(FH) Albert Schwörer, Mainz | ||
| Leistung | Generalplanung und -abwicklung, HOAI § 15, Phasen 1 bis 8: Grundlagenermittlung bis Objektüberwachung sowie § 31 Projektsteuerung | ||
| Errichtung einer lokalen Rundfunkstation im Berufsbildungszentrum | 107 TDM | 1997 | |
| Bauherr | Radio Euskirchen GmbH & Co. KG, Euskirchen |  | |
| Architekt | Dipl.Ing.(FH) Albert Schwörer, Mainz | ||
| Leistung | Generalplanung und -abwicklung, HOAI § 15, Phasen 1 bis 8: Grundlagenermittlung bis Objektüberwachung und § 31 Projektsteuerung | ||
| Neubau Büro- und Fernsehbetriebsgebäude (23.500 m2 SHOB / BGF) | 30,5 Mio. € | 1998 - 2003 | |
| Bauherr | ARTE G.E.I.E., Strasbourg |  | |
| Architekt | Struhk Architekten Planungsgesellschaft mbH, Braunschweig | ||
| Leistung | Bauherrenvertretung (Projektsteuerung) zusammen mit S.E.R.S. Société d'Aménagement et d'Equipement de la Région de Strasbourg, Strasbourg; Fachtechnische Beratung und Planung zum Bau des Fernseh-Senders | ||
| Zentralgebäude (Baufelder I + H) und Bürogebäude (Baufeld B) | 1999 - 2001 | ||
| Auftraggeber | IVG-DTI Immobilienentwicklungsgesellschaft mbH, Budapest | ||
| Leistung | Rahmen-Ablauf- und -Terminplanung, Baustellen-Organisation | ||
| Sanierung und Modernisierung des Hörfunk-Baues A: Bau + TGA 15,2 Mio. €, Hörfunkausrüstung 5,8 Mio. € und Sonstiges 1,0 Mio. € | 15,2 Mio € | 2002 - 2007 | |
| Bauherr | Saarländischer Rundfunk, Funkhaus Halberg, Saarbrücken |  | |
| Architekt | Struhk Architekten Planungsgesellschaft mbH, Braunschweig | ||
| Leistung | Projektsteuerung / Bauherrenvertretung für Gebäude, Technische Gebäudeausrüstung, Außenanlagen und Ausstattung; Gesamtkoordination | ||
| Wertgutachten der Hörfunkgebäude A, B, C und L | 11.812 m2 BGF | 2002 | |
| Bauherr | Saarländischer Rundfunk, Funkhaus Halberg, Saarbrücken | | |
| Leistung | Erstellen eines Sachwert-Gutachtens für die bestehenden Hörfunkgebäude: A-, B- und C-Bau aus den Jahren 1958/1959, L-Bau aus dem Jahr 1992 | ||
| Neubau für Fernseh- und Hörfunkstudios sowie für div. Nutzungen | 11.868 m2 HNF | 2004 - 2005 | |
| Bauherr | Südwestrundfunk, Standort Stuttgart |  | |
| Architekt | StruhkArchitekten Planungsgesellschaft mbH, Braunschweig (nach Einladungswettbewerb mit 7 Architekturbüros) | ||
| Leistung | Beratungen zum Bauprogramm, zur Vorbereitung und zur Durchführung des Wettbewerbes; Leistungen im Zuge der Vorprüfung und des Preisgerichts | ||
| Neubau, Ausrüstung und Inbetriebnahme der Studios N1 und N2 mit Regien, Funktions- und Nebenräumen, Bau+ TGA 12,2 Mio. €, FST 17,8 Mio. € | 30 Mio € | 2007 - 2009 | |
| Bauherr | Zweites Deutsches Fernsehen, Mainz |  | |
| Architekt | Axthelm Architekten, Potsdam | ||
| Leistung | Ab Baubeginn: Gesamtprojektsteuerung, Koordination der Teilbereiche, Planung und Überwachung von Sonderaufgaben (Greenboxen, Studioausstattung, diverse Produktionsressourcen u.a.) | ||
| Gebäudeerweiterung für Fernseh-Studios, Betriebsräume und Büros | 10.500 m2 BGF | 2007 - 2008 | |
| Nutzer | Al Jazeera Children's Channel |  | |
| Bauherr | Qatar Foundation, Education City, Doha, Qatar |  | |
| Realisierung | Qatar Petroleum, Doha, Qatar | ||
| Leistung | Beratung zum Studiobau, Bauprogramm, Konzeption, Detaillierung der Anforderungen | ||
| Behindertenfreundliche Zugangsrampe zum 56-WE-Wohnhaus | 2008 - 2009 | ||
| Bauherr | Wohnungseigentümergemeinschaft Berliner Straße 1 | ||
| 65474 Bischofsheim, Verwaltung K.-P. Zacharias | |||
| Architekt | Dipl.-Ing.(FH) Albert Schwörer, Mainz | ||
| Leistung | § 15 HOAI, Leistungsphasen 1 - 9, Grundlagenermittlung bis Objektbetreuung | ||
| Behindertenfreundliche Zugangsrampe zum 56-WE-Wohnhaus | 2008 - 2009 | ||
| Bauherr | Wohnungseigentümergemeinschaft Berliner Straße 3 | ||
| 65474 Bischofsheim, Verwaltung K.-P. Zacharias | |||
| Architekt | Dipl.-Ing.(FH) Albert Schwörer, Mainz | ||
| Leistung | § 15 HOAI, Leistungsphasen 1 - 9, Grundlagenermittlung bis Objektbetreuung | ||
